Объявления
В 2026 году Испания столкнется с трансформацией труда, в ходе которой качество работы будет отдаваться приоритету над количеством часов с упором на четкие результаты.
Это изменение отвечает глобальному контексту, который способствует сокращению рабочего времени без снижения заработной платы, стремясь к большему благополучию и эффективности.
Объявления
Производственная революция предлагает порвать с традиционной моделью, приняв технологии и методы, оптимизирующие реальную производительность.
Испанский контекст: Изменения и проблемы в рабочий день
В период с 2024 по 2025 год Испания продвигала реформы по сокращению рабочего дня до 37,5 часов в неделю без снижения заработной платы с обязательной цифровой регистрацией.
Объявления
Эти меры направлены на повышение прозрачности и сохранение благосостояния посредством цифрового отключения, но сталкиваются с проблемами из-за конкретных соглашений и секторов.
Цифровизация и искусственный интеллект поддерживают переход к гибким моделям, основанным на результатах, а не на отработанных часах.
Отказ от закона о сокращении до 37,5 часов и сопротивление парламента
10 сентября 2025 года Конгресс отклонил закон о сокращении рабочего дня до 37,5 часов, сохранив официальные 40 часов.
Хотя закон провалился, некоторые отрасли и компании продвигают свои собственные соглашения о сокращении рабочего времени, в то время как правительство усиливает контроль времени.
Это парламентское сопротивление обнажает политическую сложность и создает неопределенность в отношении широкого осуществления перемен.
Рост удаленной работы и внедрение работы по целям в частных компаниях
Без твердой реформы частные компании добиваются прогресса в удаленной работе и сосредотачиваются на целях и результатах, а не на личном общении.
Цифровизация облегчает измерение производительности по конкретным задачам, устраняя зависимость от традиционного презентеизма.
Эта тенденция способствует более эффективному рабочему времени, лучшему балансированию личной и трудовой жизни работника.
Международные данные: модель 100-80-100 и ее результаты
Модель 100-80-100 подразумевает сокращение рабочего дня до 80%, сохранение 100% зарплаты и восстановление производительности до 100%.
Эта система измеряет качество и эффективность работы, а не часы, достигая баланса между усилиями и реальными результатами.
Страны, которые попробовали это, сообщают о повышении благосостояния на рабочем месте и общем повышении мотивации и приверженности сотрудников.
Успешный гонщик в Германии с согласием 73%, чтобы сократить день
В Германии реализованный пилотный проект показал, что 73% работников предпочли бы сократить свое рабочее время после его тестирования.
Эксперимент показал меньший стресс, лучшую концентрацию и достаточное количество свободного времени для важных личных занятий.
Это вызвало положительное давление на политику, которая отдает приоритет производительности для качества в течение длительных часов контакта.
Гибридные тенденции и акцент на благополучии как дополнении в Испании на 2026 год
В Испании эта тенденция сочетает в себе гибридные модели работы с упором на всестороннее благополучие и адаптированную гибкость времени.
Во избежание истощения поощряется использование технологий, поддерживающих измерение результатов и цифровое отключение.
Эти методы позволяют компаниям стремиться к эффективной производительности и качеству жизни, что является ключевым элементом на 2026 год и последующий период.
Практические последствия и преимущества модели качества
Модель 100-80-100 преобразует организации, уделяя особое внимание реальной производительности, способствуя созданию более здоровой и мотивирующей рабочей среды.
Сокращение часов без влияния на зарплату заставляет нас оптимизировать процессы и определять четкие цели по поддержанию или повышению производительности.
Такая практика способствует повышению ответственности и автономии, уступая место деловой культуре, основанной на эффективных и измеримых результатах.
Преимущества: лучшее благосостояние, повышение рентабельности и снижение выгорания
Работники испытывают меньше стресса и большую сбалансированность, что снижает выгорание и улучшает их трудовую активность.
Компании сообщают о повышении прибыльности, поскольку более мотивированные сотрудники предлагают большее качество и эффективность.
Модель способствует сохранению талантов и сокращению прогулов, что является ключом к долгосрочной устойчивости бизнеса.
Технологические инструменты и показатели KPI для измерения производительности по целям
Программное обеспечение для мониторинга и анализа используется для оценки прогресса в решении конкретных задач с четкими и объективными показателями.
КПЭ разработаны с учетом конкретных результатов, качества работы и соблюдения сроков, а не затраченных часов.
Эти инструменты способствуют гибкой корректировке управления, оптимизации ресурсов и укреплению культуры постоянного совершенствования.
Вывод и призыв к действию для лидеров бизнеса
Модель 100-80-100 представляет собой возможность для испанских компаний повысить свою производительность, сосредоточив внимание на конкретных результатах.
Крайне важно, чтобы лидеры пропагандировали здоровую культуру труда, которая ценит благополучие и эффективность в течение нескольких часов.
Принятие этого разумного подхода позволит решить текущие проблемы и способствовать созданию мотивирующей и устойчивой среды в долгосрочной перспективе.
Прогноз положительного воздействия на малые и средние испанские компании
МСП смогут оптимизировать свои ресурсы за счет сбалансированного рабочего времени, которое повышает производительность и снижает эксплуатационные расходы.
Эта модель улучшает удержание талантов и сокращает количество прогулов, что является ключевым фактором стабильности и роста в секторе.
Кроме того, внедрение инструментов для измерения результатов будет способствовать эффективному мониторингу целей и эффективности.
Приглашение внести изменения и принять разумный подход в 2026 году
Компаниям предлагается внедрять инновации в свои модели работы, отдавая приоритет качеству и целям, а не сверхурочной работе и презентеизму.
Включение четких технологий и показателей жизненно важно для лучшего управления работой и быстрого реагирования на требования рынка.
2026 год - год трансформации испанской производственной модели и движения к более конкурентоспособному и гуманному будущему на рабочем месте.
